深圳特区报北京４月２６日电 （深圳报业集团驻京记者 李萍）“残友模式是对２１世纪经济社会组织形态的重要探索。”今天在京举行的２０１１年《慈善蓝皮书》发布会上，中国社科院社会政策研究中心副主任、研究员杨团充分肯定了深圳残友模式，残友集团也成为唯一入选２０１１年《慈善蓝皮书》的社会企业案例。

  杨团在蓝皮书中分析指出，深圳残友模式的创新意义主要体现在生产消费一体化的企业社会、企业社区和大社区互动共融的平台、给予社会服务方面的扶持、残友专业社工推动了小社区与大社区的互助共融四个方面。

  １９９９年发起组建的残友集团， 使１０００多名残疾人实现稳定就业，并搭建了一个多方受益的慈善公益平台，成为国内知名的信息高科技产业集团。“据民政部估算，民政福利企业每安置一个残疾员工，需投资２．６万元，依此计算，残友安置残疾员工１０９８人，１０年来为国家节省资金高达２８５４．８万元。”杨团说，以每个家庭４名成员计，受益群体超过４０００人。

  她认为，残友模式凸显了残疾人人力资源的特质性与优质性，找准了能让残疾人扬长补短的行业平台，是对２１世纪经济社会组织形态的重要探索。

  蓝皮书指出，残友依托信息高新技术产业充分发挥残疾人的优势，开展了一场残疾人生存方式的革命，开闯了一体两面的新型治理结构，形成了融经济功能和社会功能、经济组织和社会组织、经济制度和社会制度于一体的企业社区的独特社会企业模式，从而在极短时期内获得高速发展，取得重大突破。

  蓝皮书建议，残友作为一家新崛起的信息高新技术企业，还需要研发核心产品，加强核心竞争力。蓝皮书还指出，残友分公司成立时间过于短暂，整合资源、锤炼队伍尤其是管理团队尚待时日；作为残疾人自助组织，如何发挥治理结构的效用，始终把握好经济效益与社会效益的关系，是今后思考和着力的重要方面。